博恩科技有限公司帮助面粉企业建立简单有效的绩效管理制度，在生产品控方面施行过程管理和绩效考核，责任到人到岗，较大程度发挥员工积极性和责任心。打造企业的综合竞争力，做到决策正确，执行到位，创造共赢。

公司提供管理及技术支持的同时，还为行业带来众多新型检化验设备：

近红外谷物分析仪、小麦**近红外、面粉（小麦粉）加工精度测定仪、全自动灰分炉、呕吐毒素测定仪、水分容重仪、水分**磨、面筋洗涤测定仪、 粉质拉伸仪等

改革创新是企业生存之道，但**不是简单的技术改造、设备更新、人才更换，只要没有理解和掌握行业发展的核心要求，很多工作都是徒劳！只要企业的所有者经营理念不改，不注重管理，不施行到人到岗的绩效管理，产、供、销各部门不协调，就会造成部门之间互相推脱扯皮现象。管理制度不注重细节和过程管理，不对过程进行量化和标准化，只盲目追求月终或年终目标达成，急功近利，较终会造成工作作弊、损害长期利益。为什么有的萎靡不振而有的企业迅速发展？有的曾经红红火火而今却半死不活？企业在引进人才和硬件上投入很多却收效甚微？多次技术改造而产品始终不被认可？很多企业把希望寄托在技术改造上，把挣来的钱花在了技术改造上，结果事与愿违！因此，行业里有了一句流行语：“不改等死，改是找死”！